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從海寧看“鴨鴨”——以“鴨鴨”帶動紡織服裝產業加快轉型升級

發布時間:2021-02-19

▲ “鴨鴨”新品發布會現場(況建/圖)

▲ "鴨鴨"品牌代言人

  2021年是國家實施“十四五”規劃的開局之年。新冠肺炎疫情形勢復雜嚴峻,全球經濟增長急劇下滑,甚至影響到有些國家的穩定。全球面臨繼二戰以來最嚴峻的經濟形勢。為了保持社會穩定,拉動經濟循環,促進消費內循環成了主要的經濟循環方式,制造業也順理成章地成為了拉動經濟內循環的主要“馬車”。

  2020年12月22日,《湖北日報》推出系列報道《“無中生有”看海寧》,報道了海寧發展的系列措施及崛起之路。走在經濟發展前列的海寧,對共青城市“鴨鴨”快速發展有著很好的借鑒意義,繼而可以通過私募基金、跨境電商、航空物流、旅游發展等方式推動“鴨鴨”等羽絨制造業進一步發展,以“鴨鴨”等羽絨制造業為“點”,以旅游發展為“線”,以點帶線,推動整個城市經濟“面”的發展。

  一、品牌的競爭力優勢與劣勢

  目前,“鴨鴨”在中國品牌網上的排名,以9.5分的優勢排在了全國羽絨服十大品牌的第三位。其中,第一位和第二位分別是波司登和雅鹿?!傍嗻啞?0多年的品牌效應已經形成,加上今年“雙十二”可喜的成績及多點開花的宣傳方式,使得“鴨鴨”品牌效應更加凸顯。

  但從國際上看,羽絨服中的王者蒙口以及加拿大的大鵝、始祖鳥、剪刀手、猛犸象等品牌位居前列,波司登位于品牌第七序列,雅鹿、“鴨鴨”位于最后一列。究其原因是,羽絨服已經不再單單是要滿足保暖這個需求,好的工藝、面料、科技元素也要融合其中,最終形成“時尚”。好的時尚是銷量的保證,更是利潤溢價的保證。

  舉例而言,加拿大始祖鳥的一件單體衣服成本大概1950元,其衣服包含軍方的科技定位儀、不濕水的科技棉,細節上在壓膠、線頭,科技布料等工藝上做足功課,售價1.2萬元,溢價高額達到驚人的6倍,卻依然有著強大的市場地位,原因就在于它形成了“時尚”。

  二、“鴨鴨”品牌羽絨服發展中存在的缺陷

  1)產品款式較舊,設計理念需要創新?!傍嗻啞庇鸾q服近幾年在發展上有著較大的進步,但與本國的波司登、乃至國際品牌蒙口等進步相比,則顯得遜色。讓人們的腦海中將鴨鴨定義為“老年服”,品牌特征不明顯,產品設計和工藝跟不上時代的需要。

  2)產品定義老舊,科技元素沒有體現?!傍嗻啞庇鸾q服在衣服上僅僅只是出現了“保暖效應”,沒有科技效應,比如為登山愛好者、老年人、極地探險者做的GPS定位儀,不滲水、單向透氣的科技布料,以及遇水不吸水的科技棉等等,都沒有在“鴨鴨”羽絨服中體現出,使得品牌無法跟上時代的節奏,僅僅只是停留在了人們基本的“保暖”需求中。

  三、“鴨鴨”品牌競爭力提升的對策

  1)從海寧看“鴨鴨”,把每一個環節進行專業化。通過海寧的發展路徑,我們有很多東西可以借鑒。首先,是通過“塊狀經濟”聚集萬家企業,海寧沿著皮革產業鏈上下游和周邊配套設施,陸續建起了原輔料市場,國際面輔料中心,品牌風尚中心(設計基地)、會展中心和五星級酒店。每年春季的原面輔料展,大批荷蘭、丹麥供貨商匯聚海寧,不少企業與西班牙、荷蘭等國的牧場主建立了長期合作。對于“鴨鴨”而言,既然“鴨鴨”已經有了良好的品牌效應,那么是否可以將羽絨服的生產也化整為零?在原輔料、設計、會展、銷售等各環節上精細劃分,對每一個環節都精細分工,專注于羽絨服的設計和生產,抓住主要環節進行精細化,次要環節進行外包分工。

  2)從海寧看“鴨鴨”,把品牌推向時尚化。目前,海寧已從“中國皮革之都”逐步轉向“時尚之城”,2011年海寧皮革城設計基地落成,擁有72棟企業設計大樓、設計師走廊、工業設計大廈、工業設計風尚會所等。大量的優秀設計師聚集海寧,海寧政府拿出真金白銀扶持,設計師落戶并設立工作室的,可享30萬元至50萬元獎勵。每位設計師走出工作室就能找到原料、生產、市場,設計師在海寧不愁沒有資源。對于“鴨鴨”及共青城市來說,人才依然是我們極度需要關注的重點,以“鴨鴨”為契機,政府予以扶持,吸引設計師、打版師人才到共青城發展,提前部署好“鴨鴨”的轉型之路,把“鴨鴨”的羽絨服也推向“時尚之城”的目標進程。海寧的“雪豹”“ZLFZSS”等品牌已于2019年登上了米蘭時裝周的舞臺,相信共青的“鴨鴨”“回圓”“深傲”也會有登頂的一天。

  3)從海寧看“鴨鴨”,把銷售道路推向國際化。海寧如今已經成為了全國規模最大的皮革專業市場、生產基地和貿易集散中心,皮革城已從單一交易市場發展成為全產業鏈服務平臺。反觀共青城“鴨鴨”,可以結合今年《九江市第十四個五年規劃和二0三五年遠景目標》帶來的契機,將共青城的全國第一個無人機空港、通航機場的建設結合起來,充分利用疫情帶來的困境,通過航運物流、無人機人才培訓以及私募基金、人才資源服務、數字經濟產業園、跨境電商所帶來的銷售便利,提升“鴨鴨”在海外的銷售渠道,同時為共青提供多方面的人才。

  4)用“旅游”來當催化劑,推動“鴨鴨”及共青城的發展。如今,九江結合十四五規劃,提出了打造“廬山天下悠”的品牌概念,共青城市可以結合耀邦陵園、龔斌章烈士愛國主義的紅色革命文化,馬拉松賽事及各項全國研討會帶來的人員聚集效應,再加上周邊縣區如永修水上公路的網紅效應,及廬山5A級景區的美麗風景,形成“落戶安家在共青,游玩賞景在九江”的效應,用旅游的方式,將共青城的自身優勢及周邊縣區的旅游優勢串聯起來,將共青城“鴨鴨”的知名度推上一個新高度,將共青城高質量跨越式發展推向新臺階。(劉鵬)

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從海寧看“鴨鴨”——以“鴨鴨”帶動紡織服裝產業加快轉型升級

發布時間: 2021-02-19     來源: 共青城市新聞網
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▲ “鴨鴨”新品發布會現場(況建/圖)

▲ "鴨鴨"品牌代言人

  2021年是國家實施“十四五”規劃的開局之年。新冠肺炎疫情形勢復雜嚴峻,全球經濟增長急劇下滑,甚至影響到有些國家的穩定。全球面臨繼二戰以來最嚴峻的經濟形勢。為了保持社會穩定,拉動經濟循環,促進消費內循環成了主要的經濟循環方式,制造業也順理成章地成為了拉動經濟內循環的主要“馬車”。

  2020年12月22日,《湖北日報》推出系列報道《“無中生有”看海寧》,報道了海寧發展的系列措施及崛起之路。走在經濟發展前列的海寧,對共青城市“鴨鴨”快速發展有著很好的借鑒意義,繼而可以通過私募基金、跨境電商、航空物流、旅游發展等方式推動“鴨鴨”等羽絨制造業進一步發展,以“鴨鴨”等羽絨制造業為“點”,以旅游發展為“線”,以點帶線,推動整個城市經濟“面”的發展。

  一、品牌的競爭力優勢與劣勢

  目前,“鴨鴨”在中國品牌網上的排名,以9.5分的優勢排在了全國羽絨服十大品牌的第三位。其中,第一位和第二位分別是波司登和雅鹿?!傍嗻啞?0多年的品牌效應已經形成,加上今年“雙十二”可喜的成績及多點開花的宣傳方式,使得“鴨鴨”品牌效應更加凸顯。

  但從國際上看,羽絨服中的王者蒙口以及加拿大的大鵝、始祖鳥、剪刀手、猛犸象等品牌位居前列,波司登位于品牌第七序列,雅鹿、“鴨鴨”位于最后一列。究其原因是,羽絨服已經不再單單是要滿足保暖這個需求,好的工藝、面料、科技元素也要融合其中,最終形成“時尚”。好的時尚是銷量的保證,更是利潤溢價的保證。

  舉例而言,加拿大始祖鳥的一件單體衣服成本大概1950元,其衣服包含軍方的科技定位儀、不濕水的科技棉,細節上在壓膠、線頭,科技布料等工藝上做足功課,售價1.2萬元,溢價高額達到驚人的6倍,卻依然有著強大的市場地位,原因就在于它形成了“時尚”。

  二、“鴨鴨”品牌羽絨服發展中存在的缺陷

  1)產品款式較舊,設計理念需要創新?!傍嗻啞庇鸾q服近幾年在發展上有著較大的進步,但與本國的波司登、乃至國際品牌蒙口等進步相比,則顯得遜色。讓人們的腦海中將鴨鴨定義為“老年服”,品牌特征不明顯,產品設計和工藝跟不上時代的需要。

  2)產品定義老舊,科技元素沒有體現?!傍嗻啞庇鸾q服在衣服上僅僅只是出現了“保暖效應”,沒有科技效應,比如為登山愛好者、老年人、極地探險者做的GPS定位儀,不滲水、單向透氣的科技布料,以及遇水不吸水的科技棉等等,都沒有在“鴨鴨”羽絨服中體現出,使得品牌無法跟上時代的節奏,僅僅只是停留在了人們基本的“保暖”需求中。

  三、“鴨鴨”品牌競爭力提升的對策

  1)從海寧看“鴨鴨”,把每一個環節進行專業化。通過海寧的發展路徑,我們有很多東西可以借鑒。首先,是通過“塊狀經濟”聚集萬家企業,海寧沿著皮革產業鏈上下游和周邊配套設施,陸續建起了原輔料市場,國際面輔料中心,品牌風尚中心(設計基地)、會展中心和五星級酒店。每年春季的原面輔料展,大批荷蘭、丹麥供貨商匯聚海寧,不少企業與西班牙、荷蘭等國的牧場主建立了長期合作。對于“鴨鴨”而言,既然“鴨鴨”已經有了良好的品牌效應,那么是否可以將羽絨服的生產也化整為零?在原輔料、設計、會展、銷售等各環節上精細劃分,對每一個環節都精細分工,專注于羽絨服的設計和生產,抓住主要環節進行精細化,次要環節進行外包分工。

  2)從海寧看“鴨鴨”,把品牌推向時尚化。目前,海寧已從“中國皮革之都”逐步轉向“時尚之城”,2011年海寧皮革城設計基地落成,擁有72棟企業設計大樓、設計師走廊、工業設計大廈、工業設計風尚會所等。大量的優秀設計師聚集海寧,海寧政府拿出真金白銀扶持,設計師落戶并設立工作室的,可享30萬元至50萬元獎勵。每位設計師走出工作室就能找到原料、生產、市場,設計師在海寧不愁沒有資源。對于“鴨鴨”及共青城市來說,人才依然是我們極度需要關注的重點,以“鴨鴨”為契機,政府予以扶持,吸引設計師、打版師人才到共青城發展,提前部署好“鴨鴨”的轉型之路,把“鴨鴨”的羽絨服也推向“時尚之城”的目標進程。海寧的“雪豹”“ZLFZSS”等品牌已于2019年登上了米蘭時裝周的舞臺,相信共青的“鴨鴨”“回圓”“深傲”也會有登頂的一天。

  3)從海寧看“鴨鴨”,把銷售道路推向國際化。海寧如今已經成為了全國規模最大的皮革專業市場、生產基地和貿易集散中心,皮革城已從單一交易市場發展成為全產業鏈服務平臺。反觀共青城“鴨鴨”,可以結合今年《九江市第十四個五年規劃和二0三五年遠景目標》帶來的契機,將共青城的全國第一個無人機空港、通航機場的建設結合起來,充分利用疫情帶來的困境,通過航運物流、無人機人才培訓以及私募基金、人才資源服務、數字經濟產業園、跨境電商所帶來的銷售便利,提升“鴨鴨”在海外的銷售渠道,同時為共青提供多方面的人才。

  4)用“旅游”來當催化劑,推動“鴨鴨”及共青城的發展。如今,九江結合十四五規劃,提出了打造“廬山天下悠”的品牌概念,共青城市可以結合耀邦陵園、龔斌章烈士愛國主義的紅色革命文化,馬拉松賽事及各項全國研討會帶來的人員聚集效應,再加上周邊縣區如永修水上公路的網紅效應,及廬山5A級景區的美麗風景,形成“落戶安家在共青,游玩賞景在九江”的效應,用旅游的方式,將共青城的自身優勢及周邊縣區的旅游優勢串聯起來,將共青城“鴨鴨”的知名度推上一個新高度,將共青城高質量跨越式發展推向新臺階。(劉鵬)

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